СЕМИНАР ТАТЬЯНЫ КУРДЮМОВОЙ ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР КАК РУКОВОДИТЕЛЬ ПОДРАЗДЕ ...

Цена

14 388 руб.

Вид услуги: Обучение, курсы

27 и 28 июня в Брянске состоится семинар Татьяны Курдюмовой, по теме: "ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР КАК РУКОВОДИТЕЛЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ"
Программа тренинга:
1. Модель профессиональных навыков бухгалтера:
o Баланс между профессиональными знаниями, управленческими компетенциями, и мастерством общения.
2. Главбух – самый организованный сотрудник компании. Почему никогда не хватает времени?
o Все начинается с целей. Как поставить цели, чтобы они реализовывались.
o На что уходит ваш рабочий день? Самоменеджмент с использованием дневника времени.
o Работы с инструментами управления времени: матрица "важность - срочность - эффективность".
o Расстановка приоритетов. АВС-анализ
o Действие принципа Парето в тайм-менеджменте.
o Где и почему происходят "утечки" времени: анализ основных "поглотителей" времени.
o Как сделать то, что никак не делается
o Как заменить неэффективные привычки на полезные.
3. Основы выдачи заданий и делегирования полномочий
o Страхи делегирования. Что нужно, а что нельзя делегировать
o Правила выдачи заданий
o Контроль. Что и как контролировать? Ошибки контроля.
o Обратная связь. Почему без нее никуда?
o Как сделать так, чтобы Вас не "дергали"?
o Основные трудности и ошибки делегирования полномочий
4. Мотивация и стимулирование
o Деньги не мотивируют, деньги стимулируют.
o Виды стимулирования и системы стимулирования. Опыт разных компаний.
o Закон энергии действия
o Материальная и нематериальная мотивация: границы применения
5. Место мотивации в процессе управлении сотрудниками.
o Целеполагание для сотрудников как базис мотивации
o Похвала и критика как основа мотивационного воздействия на сотрудников
o Ситуационное руководство: соотношение контроля и поддержки
6. Мотивационный портрет сотрудника
o Потребности личности как основа для выявления способа мотивации конкретного сотрудника.
o Как изучать психологию сотрудников, если вы не психолог. Составление мотивационной карты подчиненных
o Мотивация как управленческая функция. Когда пора перестать вкладывать силы в конкретного сотрудника
7. Составление индивидуальных планов развития управленческих навыков для участников

http://mfc32.ru/meropriyatie/glavnyy-buhgalter-kak-rukovoditel-podrazdeleniya/?utm_source=123ru.market&utm_medium=Kurdyumova&utm_campaign=&utm_content=

Бизнес школа МФЦ

Брянская обл., Брянск

Показать номер

Продать быстрее